Transformation des organisations et gestion du changement

Pourquoi la métaphore
de l’art?

Parce qu’une transformation organisationnelle est une œuvre créative et collective, un projet où chacun apporte sa couleur et influence le tableau final.

La transformation organisationnelle, c’est un A.R.T. maîtrisé chez Levio! Découvrez notre approche unique, intégrant harmonieusement la gestion de projet et la gestion de changement.

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Le modèle A.R.T.
de Levio s’appuie
sur des standards
et des outils reconnus
et éprouvés

Le corpus de connaissances en gestion de projet (PMBOK 6)
Le corpus Agile (SAFe, Disciplined Agile, DevOps, etc.)
Le Lean Management
Diverses méthodologies de gestion du changement (ACMP, PROSCI ADKAR)
L’hexagone de Burlton
Le modèle des préoccupations en changement
(C. Bareil)
Des concepts quant aux capacités de changer
(K. Johnson)
Et plus encore!

Le modèle A.R.T.<br>de Levio s’appuie<br>sur des standards<br>et des outils reconnus<br>et éprouvés

Un service qui s'adapte à vos besoins

Levio offre des services-conseils à tous les niveaux de l’organisation, afin de favoriser l’intégration transversale et la cohérence de la transformation. Nous ne nous contentons pas d’accompagner les dirigeants dans la conception, l’alignement ou le déploiement de leur projet. Nous allons également rencontrer les employés sur le terrain, pour apprendre de leur expérience pratique et comprendre leurs préoccupations. C’est ainsi que nous adaptons le déploiement du projet et que nous sommes en mesure de coacher et responsabiliser les gestionnaires intermédiaires.

5 facteurs
de succès

Cet accompagnement, tant stratégique que tactique et opérationnel, est basé sur cinq facteurs de succès pris en compte tout au long d’une transformation. Cette approche, à l’opposé d’une recette, est personnalisée à chaque milieu et intègre complètement la gestion de projet et la gestion de changement. Le modèle A.R.T. est représenté par une palette de couleurs illustrant les 5 A, soit cinq facteurs de succès à considérer tout au long du projet :

Aligner: donner une vision, une direction.
Adopter: mobiliser les groupes impactés vers l’objectif commun.
Analyser: devenir agile et se remettre en question dans l’action.
Adapter: développer de nouvelles capacités (processus, structures, compétences, etc.) au sein de l’organisation et y adapter le projet.
Atteindre: mesurer les bénéfices escomptés, en amont comme en aval, puis ajuster le tir au besoin ou transférer aux opérations.

En bref, faire affaires avec nous, c'est…

Plus de 100 outils concrets et pratiques, développés par notre centre d’expertise en transformation organisationnelle.
Une approche de transformation intégrée à la gestion de projet: finis les plans de gestion de changement, de communication ou de formation qui accumulent la poussière!
Une livraison Agile compatible avec la méthodologie waterfall, axée sur l’atteinte rapide de petits succès et l’ajustement constant aux réalités terrain.
Un service en mode coaching, qui vise l’autonomie du client et le développement des compétences internes à tous les niveaux hiérarchiques.
Des experts certifiés par plusieurs institutions reconnues mondialement (PMI, ACMP, PROSCI, Disciplined Agile, etc.).
Une équipe diversifiée, aux parcours et forces variés, disponible à des tarifs concurrentiels.

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Nos champs d’intervention

Levio valorise la polyvalence et l’interdisciplinarité. Véritable couteau suisse, notre équipe de transformation s’adapte à plusieurs milieux, favorisant le transfert d’expertises entre secteurs a priori clos: manufacturier, bancaire, grande et très grande entreprise, PME, gouvernemental et paragouvernemental, etc.