Carrière

À la base, c’est de se lever le matin avec enthousiasme et d’avoir le goût d’aller faire une différence pour quelqu’un. Ce qu’on veut dire par faire la différence, c’est ce qu’on appelle chez nous la valeur ajoutée, créer de la valeur, être responsable, être rigoureux. Toutes nos valeurs, c’est d’avoir ça en dedans de soi, et le matin quand on se lève, c’est d’aller travailler avec enthousiasme plutôt qu’à reculons. Si chaque personne chez Levio fait ça et qu’elle le fait en pensant en équipe, c’est sûr qu’on va faire une différence. —  RICHARD B.

 

Nous, on ne se dit pas : « On ne sera jamais capable de livrer le projet. »
On se demande : « Comment on va faire pour le livrer ? » — PATRICK C.

Je trouve qu’on laisse beaucoup de place à la jeunesse, la hiérarchie est vraiment très horizontale et pas top-down, donc on sent qu’il y a vraiment une place pour nous.
On a le droit à l’erreur. —  GABRIELLE V.

 

Beaucoup d’entreprises disent qu’elles ont une structure organisationnelle aplatie. Le dire, c’est une chose, mais le voir et le vivre, ça c’est vraiment autre chose. —  RÉMI J.

Les gens sont tellement dévoués et présents que ça te donne envie d’en faire plus. Quelqu’un qui me donne de son temps et qui me propose des projets comme ça, ça me donne seulement envie de dire : « Oui, amènes-en ! ». Plus j’en fais, plus j’en ai et plus j’en veux. J’ai vraiment le sentiment qu’on me fait confiance et je tripe vraiment. —  ELSA T.

 

On me met vraiment dans un mindset de développement personnel, je me sens vraiment encouragé à pousser mes compétences à un autre niveau, à m’instruire. Je ne peux pas passer une journée à ne rien faire, je suis vraiment dans un mood de croissance personnelle ici, et non seulement on me donne les outils pour me former, mais on me fait confiance aussi. —  FÉLIX D-R.

Les gens qui travaillent chez Levio sont de divers horizons et ils sont ouverts, cools, sympathiques, communicatifs, dynamiques : il est toujours agréable de discuter et de collaborer avec eux. Les 5 à 7 sont toujours plaisants et mobilisateurs aussi ; ils favorisent le sentiment d’appartenance, le partage d’expériences, en plus de nourrir la fierté de travailler chez Levio. —  MARIE-ÉLAINE P.

C’est tellement inspirant de se dire qu’on participe à tout ça. À cette croissance-là, à l’évolution de l’entreprise. Qu’on pourra regarder en arrière et se dire qu’on a joué un rôle là-dedans ! —  KIM B.

 

Les gens ne viennent pas seulement faire leurs 8 à 4 puis ils repartent. Il y a une certaine fierté à porter le logo, c’est ça qu’il faut entretenir. C’est ce qui fait que les gens viennent travailler ici.
— MARTIN P.

On dit ce qu’on fait et on fait ce qu’on dit. Walk the talk comme on dit. Ça je pense que c’est super important : tu dis que tu fais quelque chose, bien fais-le. —  VINCENT F.

 

Peu importe la taille des projets qu’on a à livrer, même les plus petits, on ne laisse rien au hasard. On veut vraiment que le client sente qu’on travaille en partnership avec lui, on veut bâtir une relation de confiance avec lui, quelle que soit la taille du projet. — MAXIME P.

L’ADN de Levio, c’est clairement une entreprise qui favorise l’intrapreneurship. C’est une équipe de gagnants, une gang qui favorise les initiatives, puis les idées. —  MARTIN P.

 

On ne s’ennuie jamais, même en intermandat. Tu veux en profiter pour te former ? Tu peux. Tu as un projet en tête que tu souhaites développer ? Tu peux le faire et on va même te supporter là-dedans. Il n’y a pas de temps mort, tout est maximisé. On se sent vraiment mobilisé à notre plein potentiel. —  JULIEN F.

 

Quand il y a de l’espace qui se crée, cantonne-toi pas juste à ton poste, fais le maximum pour élargir ton carré de sable, pour dégager du temps, pour aider les autres. C’est ce que j’ai pu faire et puis ça m’a permis de faire ma place. —  LUDOVIC D.

Je trouve qu’on est vraiment bon quand on est une gang Levio sur un projet et qu’on se supporte. Tu ne peux pas être selfish ici. Au lieu de dire : « C’est moi qui ai livré tel projet », j’aime mieux entendre : « Hey, c’est Levio, en équipe qui a réussi à faire ça. » —  VINCENT F.

 

C’est le fun parce que quand on est beaucoup de Levio dans un mandat, c’est plus facile de se retrouver entre nous dans différentes sphères de travail, de s’impliquer avec ces gens-là et de se dire : « Ok, on fait ça, pis on le fait en gang ! ». Être plusieurs en même temps et tous mettre les mains à la pâte, c’est le fun de pouvoir développer ça avec des gens de notre organisation.
— VANESSA G.-M

Si tu as une idée en tête que tu aimerais développer, on te responsabilise vraiment à la développer, à aller chercher les bonnes personnes et on te donne les bons outils pour réussir. Pour moi, c’est comme un gros carré de sable qui te permet de grandir. —  YANN V.

 

On s’est demandé : « Comment former les futurs leaders Levio ? »  En leur faisant confiance, en leur donnant des challenges et en s’assurant qu’ils ont les outils et le support nécessaires pour s’accomplir. J’aime travailler avec des jeunes qui démontrent qu’ils sont prêts à faire ce qu’il faut pour apprendre et pour se développer. Les diplômes, c’est une chose, mais ce qui m’impressionne vraiment c’est la débrouillardise et la détermination de quelqu’un. — JONATHAN C.