Stratégie et performance d’affaires

Les besoins et préférences des consommateurs, de la clientèle et des employés continuent d’évoluer. Les éléments perturbateurs (pandémie, rareté et complexité de la main-d’œuvre, télétravail) se multiplient, forçant les organisations à s’ajuster et à se transformer pour rester compétitives. Les problèmes de chaîne d’approvisionnement, les turbulences géopolitiques, l’inflation et la hausse des taux d’intérêt mettent à l’épreuve la capacité des organisations à réagir rapidement.

Pour relever efficacement ces défis, nous aidons les organisations à mettre en place une stratégie gagnante de transformation numérique et omnicanale et à créer une culture d’amélioration continue. Notre approche de bout en bout permet de transformer la vision en valeur durable et sert de levier pour mobiliser la passion dans la croissance de l’organisation.

La réalisation des résultats d’affaires et la croissance soutenue nécessitent une feuille de route stratégique et des perspectives éclairées. Les solutions que vous adoptez aujourd’hui traceront la voie du succès de demain.

COMMENT NOUS Y PARVENONS ?

Une culture de start-up avec l’expérience d’une entreprise

Levio se distingue par son activité et son expertise pratiques. Levio travaille avec les organisations sur la façon dont elles peuvent se préparer avec succès pour l'avenir, en se basant sur les meilleures pratiques des entreprises les plus performantes.

Engagement

Levio est reconnue pour respecter ses engagements et livrer de la valeur à chaque étape d’un projet.

Collaboration

Levio, en tant que véritable partenaire d’affaires, s’investit jusqu’au bout avec ses clients, dans une perspective à long terme.

Partage de risque

Levio adopte une approche de partage des risques avec ses clients afin de garantir l'appropriation de chaque projet de transformation.

Croissance de l’industrie

Levio vous donne accès à de véritables experts d’industries pour rendre votre transformation numérique aussi fluide que possible.

SOLUTIONS PERSONNALISÉES

Une culture de start-up avec l’expérience d’une entreprise

Notre offre de services en stratégie et performances d’affaires permet de veiller à ce que vous adoptiez la bonne stratégie pour réaliser vos succès de demain. Notre offre comprend une revue opérationnelle avec des recommandations qui mèneront à la réalisation d’une feuille de route stratégique avec des perspectives éclairées, la révision des stratégies d’affaires et de pour une transformation intelligente et performante, ainsi que la révision des stratégies de modernisation et d’intégration de la nouvelle technologie.

Analyse stratégique et opérationnelle

Pour optimiser les investissements dans la performance des organisations, il faut adopter et partager une vision globale des principales fonctions d’affaires, de la stratégie à l’opérationnalisation, tout en utilisant les technologies adéquates.

Pour des services d’affaires spécifiques :

Gestion, opérations, finances, ressources humaines, services informatiques, ventes et marketing, produits/services et avantages sociaux

Pour les ambitions d’affaires générales :

Accélération de la croissance, enrichissement de l’expérience client, augmentation de la rentabilité, transformation intelligente, performance organisationnelle, évolution du modèle d’entreprise, gestion des risques, redressement et restructuration, fusion et acquisition.

Nos capacités :

Des composantes complémentaires d’expertise en affaires et informatique spécialisées par secteur d’activité
Des spécialistes du métier reconnus dans le domaine avec une connaissance des meilleures pratiques
Une approche ancrée et personnalisée sur la réalité de notre clientèle plutôt que sur des théories
Une équipe intégrée engagée dans les résultats et la création de valeur
Une culture de start-up avec les ressources et l’expérience d’une entreprise bien établie pour construire les solutions innovantes adéquates
Un esprit entrepreneurial, une agilité, de l’audace et un fort engagement

Stratégie et transformation

Conseil, examen stratégique et conduite de projets de transformation, y compris l’intégration des fusions et acquisitions

Pour se dépasser et prospérer, les organisations doivent se transformer et adapter leur mode de fonctionnement afin de devenir plus agiles pour :

augmenter la vitesse du travail (proactivité, adaptation au marché et immédiateté des demandes);
mieux répondre et s’adapter aux besoins de la clientèle (évolution des produits et services, révision des modèles commercial et opérationnel, et sensibilité aux facteurs ESG);
augmenter la productivité de manière durable (amélioration continue, facteurs de performance, tableau de bord de performances);
mieux répondre et s’adapter aux besoins des membres du personnel (qualité des outils et de l’environnement de travail);
engager et valoriser les membres du personnel (engagement, rigueur et culture);
assurer un rendement supérieur aux actionnaires.

Nos capacités :

Vision et ambitions de l’entreprise
Stratégies
Meilleures pratiques, travaux préparatoires, facteurs de performance
Feuille de route, parcours de la clientèle et des personnes qui utilisent le service, design thinking
Analyse des coûts et des avantages, planification, gestion du changement
Gestion de programme, gouvernance, engagement des membres du personnel
Architecture, développement, exécution
Tests d’acceptation, mise en œuvre, réalisation des ambitions
Amélioration continue

La modernisation de systèmes et l’intégration de nouvelles technologies

La modernisation de systèmes et l’intégration de nouvelles technologies devraient être l’occasion de se questionner sur nos façons de faire. Ce processus devrait favoriser la productivité, améliorer la création de valeur et rehausser l’expérience de la clientèle et des personnes qui utilisent le service tout en permettant à l’humain de réaliser son plein potentiel.

Conseil et revue stratégique pour la modernisation de systèmes et l’intégration de nouvelles technologies : ERP, CRM, système financier, système PAS, système RH, système d’assurance GB, système d’assurance vie, système d’assurance PC, système de pension, etc.

Nos capacités :

Des composantes complémentaires d’expertises commerciale et informatique spécialisées par secteur d’activité
Des spécialistes du domaine des affaires reconnus avec une connaissance concrète des meilleures pratiques
Une approche personnalisée et ancrée sur la réalité de notre clientèle par rapport aux théories
Une équipe intégrée engagée dans les résultats et la création de valeur

NOTRE APPROCHE : CONCEVOIR, CONSTRUIRE, GÉRER

Infuser - Imaginer - Attiser - Instaurer - Améliorer

Nous voulons vous aider à choisir les bonnes stratégies, à bien cibler et à comprendre les leviers de performance, à bâtir une feuille de route adéquate, à établir et à partager les mesures de performance, et à mettre en place une gouvernance agile et éclairée afin que la transformation soit un succès. Nous nous engageons à vous aider du début à la fin pour générer le maximum de valeur pour votre organisation.